Influencia de la gestión del talento humano en la fidelización laboral de un grupo de adultos jóvenes trabajadores de Cajicá (Colombia)

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El presente estudio, busca describir la influencia de la Gestión del Talento Humano en la fidelización de los adultos jóvenes trabajadores de Cajicá Colombia. Para lo cual se parte de una perspectiva del cambio del mercado laboral y de las expectativas de las nuevas generaciones jóvenes. Para cumplir los objetivos se evidencian aportes teóricos sobre la Gestión Estratégica del Talento Humano, la fidelización laboral, los factores psicosociales y motivacionales que influyen en la GTH, encontrando suficiente soporte científico en el que se destaca la importancia del reconocimiento, el bienestar y la coherencia del discurso-práctica organizacional. Para este caso se consideran teorías como la autodeterminación, teorías contemporáneas del comportamiento organizacional y la teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow. Los resultados demuestran que la motivación, el reconocimiento y el acompañamiento, son factores que potencian la fidelización de los jóvenes cajiqueños, mientras que la sobrecarga laboral y la incoherencia organizacional generan todo lo contrario. En conclusión, la fidelización laboral no depende exclusivamente de factores económico y físicos, sino que, por el contrario, tiene un gran peso los vínculos emocionales fuertes.

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