Caso de enseñanza: “Inter Rapidísimo, ¿cómo convertirse en la marca más amada de Colombia?

dc.contributor.advisorVanoni Martinez, Giuseppe Angelo
dc.contributor.authorOtálora Calvera, Sandra Milena
dc.contributor.authorChaparro Méndez, Norman Isaac
dc.contributor.authorAlfonso Villalba, Sara Dayana
dc.coverage.temporal2025
dc.date.accessioned2026-03-04T21:11:38Z
dc.date.available2026-03-04T21:11:38Z
dc.date.issued2025-12
dc.description.abstractEn el año 2022, Inter Rapidísimo, compañía colombiana de mensajería, se enfrentó a un entorno competitivo y a un panorama favorable en ventas, pese a su baja notoriedad; situación que fue identificada por su presidente Norman Chaparro, en un informe de mercado que le otorgaba un 7% de reconocimiento de marca. En ese contexto, el presidente de la compañía, propició un horizonte emocionante para su equipo de marketing: erigirse como la marca con mayor aprecio entre los colombianos. La finalidad, no era solo ganar la consciencia del mercado; era acelerar la creación de un vínculo genuino que uniera a Inter Rapidísimo con su público objetivo. Durante el proceso, los estrategas de marketing, descubrieron que el fútbol actuaba como un referente emocional y como una pasión colectiva que trascendía clases sociales, regiones y diferencias culturales en Colombia. A partir de allí, nació la iniciativa de vincular la marca con la FIFA, para patrocinar el Mundial de Qatar 2022. No obstante, la iniciativa despertó debates y resistencias internas, ya que el planteamiento no fue unánimemente aceptado y generó escepticismo por su alto costo y por la falta de indicadores claros para medir el objetivo planteado. El área de marketing, se enfrentó ante un dilema estratégico: ¿ Debían ganarse primero la mente, para poder ganar luego el corazón del consumidor? El presente caso, fue construido bajo un enfoque cualitativo y descriptivo, que busca analizar la situación problema y evaluar las decisiones que atravesó la marca de logística Inter Rapidísimo.spa
dc.description.abstractenglishIn 2022, Inter Rapidísimo, a Colombian courier company faced a competitive environment within the market. The company was well disposed towards an elevated sales number despite the low brand recognition in the industry. This situation was denoted in a market report that stated that the company owned 7% of brand recognition. This was identified by its President Mr. Norman Chaparro and then communicated to the marketing team of the company, making them pander to an exciting horizon where rising up as the most beloved brand among Colombian people was the main goal. The objective was not only to gain awareness within the market; it was then to accelerate the creation of a genuine bond that personally unified the company with its target audience. During the process, the marketing strategists discovered that football acted like an emotional referee for people and also like a collective passion that transcended social classes, regions and cultural differences in Colombia. From this point, the initiative to bind the brand with FIFA was made and the way through it was to officially sponsor the FIFA World Cup 2022 Qatar tournament. Nevertheless, this provoked debate and internal resistance due to the fact that the initiative´s approach was not unanimously accepted and generated skepticism due to its high-end cost, but also because of the lack of clear indicators that allowed then the evaluation for this proposed objective. The marketing area was trying to solve a strategic dilemma, how to win the consumer mind to then win the consumer´s heart and then the question was stated ¿Is it really winning the consumers mind the key to win their heart?spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Politécnico Grancolombianospa
dc.identifier.reponamereponame:Alejandría Repositorio Comunidadspa
dc.identifier.repourlrepourl:http://alejandria.poligran.edu.cosspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/8061
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Sociedad, Cultura y Creatividadspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia Estratégica de Mercadeospa
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dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiaspa
dc.subject.keywordsBrand awarenessspa
dc.subject.keywordsAffinity and brand positioningspa
dc.subject.lembEstrategias de marketingspa
dc.subject.lembEmpresas de servicios - Colombiaspa
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dc.subject.proposalAfinidad y posicionamiento de marcaspa
dc.titleCaso de enseñanza: “Inter Rapidísimo, ¿cómo convertirse en la marca más amada de Colombia?spa
dc.title.translated¿How to become the most be love brand in Colombia? by Inter Rapidísimospa
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