Orientación al mercado de la empresa Grupo Alcomex.

dc.contributor.advisorVanoni Martinez, Giuseppe Angelo
dc.contributor.authorSocadagui Pérez, Yeison Ricardo
dc.coverage.temporal2018 al 2025
dc.date.accessioned2026-03-04T22:08:45Z
dc.date.available2026-03-04T22:08:45Z
dc.date.issued2025-12
dc.description.abstractEl estudio tiene como propósito analizar la orientación al mercado en Grupo Alcomex, evaluando sus dimensiones a partir de la percepción de colaboradores ejecutivos y comerciales. Para tal fin, se ha utilizado un enfoque mixto, combinación entre la recolección de la información mediante la utilización de cuestionarios orientados por la técnica Likert y una fase cualitativa consistente en la realización de entrevistas con personal clave de la organización. Se identificaron fortalezas en la atención al cliente, personalización de los servicios y la respuesta desde operaciones, en términos de oportunidades se identificaron la falta de coordinación interfuncional e inteligencia competitiva, así como en la planificación estratégica. Las evidencias muestran que, a pesar de que la compañía posee herramientas para el seguimiento de la satisfacción del cliente y que mantienen el cumplimiento normativo, existen vacíos en la sistematización de la información relativa a la situación externa y en la capacidad de realizar pronósticos acerca de las expectativas de los clientes. Las propuestas o recomendaciones tienen como objetivo mejorar la integración entre áreas, la circulación de la información interna a diferencia de la información externa, la introducción de herramientas proactivas de innovación y diferenciación y, por consiguiente, la sostenibilidad y competitividad de la organización, contribuyendo a profundizar la comprensión de la práctica respecto a la orientación hacia el mercado en cuanto a empresas del sector logístico y ofreciendo información a la gerencia para el desarrollo de las decisiones estratégicas.spa
dc.description.abstractenglishThe purpose of this study is to analyze market orientation at Grupo Alcomex, evaluating its dimensions based on the perceptions of executive and sales staff. To this end, a mixed-methods approach was used, combining data collection through Likert-scale questionnaires with a qualitative phase consisting of interviews with key personnel within the organization. Strengths were identified in customer service, service personalization, and operational responsiveness. Opportunities identified included a lack of cross-functional coordination and competitive intelligence, as well as shortcomings in strategic planning. The evidence shows that, although the company has tools for monitoring customer satisfaction and maintains regulatory compliance, there are gaps in the systematization of information regarding the external environment and in the ability to forecast customer expectations. The proposals or recommendations aim to improve integration between areas, the flow of internal information as opposed to information from outside, the introduction of proactive innovation and differentiation tools and, consequently, the sustainability and competitiveness of the organization, contributing to a deeper understanding of market orientation practices in logistics companies and providing information to management for the development of strategic decisions.spa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Politécnico Grancolombianospa
dc.identifier.reponamereponame:Alejandría Repositorio Comunidadspa
dc.identifier.repourlrepourl:http://alejandria.poligran.edu.cosspa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/8065
dc.language.isospaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Sociedad, Cultura y Creatividadspa
dc.publisher.programMaestría en Gerencia Estratégica de Mercadeospa
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dc.subject.keywordsMarket orientationspa
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dc.titleOrientación al mercado de la empresa Grupo Alcomex.spa
dc.title.translatedMarket Orientation of the Grupo Alcomex Companyspa
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