Mejoramiento del proceso de selección y contratación del personal en la empresa Intermegamundo Partners S.A.S.

Abstract

El proyecto de consultoría para la empresa Intermegamundo Partners S.A.S. tuvo como finalidad, abordar la problemática de la ineficiencia en el proceso de selección y contratación de personal, resultado de alta rotación, baja productividad y desmotivación laboral. El objetivo general fue diseñar una propuesta para mejorar este proceso, optimizando la gestión del talento humano mejorando la eficiencia y productividad organizacional. Referente al alcance, se actualizan los perfiles de cargo de la empresa y la implementación de procesos de selección con base en competencias debido a las necesidades identificadas en el proceso actual. En cuanto a las lecciones aprendidas se identifica la estructuración de perfiles de cargo y procesos de evaluación para disminuir los niveles de rotación y mejorar el ambiente laboral, esto, en apoyo de mecanismos de comunicación y reconocimiento efectivos para mejorar la motivación y el compromiso.