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Desafíos en el proceso de internacionalización de Corferias: análisis estratégico desde 2009 hasta principios de 2013

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dc.contributor.advisorMateus Tovar, Raúl Francisco
dc.contributor.advisorPico Bonilla, Claudia Milena
dc.contributor.authorLemus Mejía, Mario Alejandro
dc.contributor.authorMeneses Reyes, Crístian Eduardo
dc.contributor.authorMoreno Castillo, Paula Andrea
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2025-05-22T16:20:13Z
dc.date.available2025-05-22T16:20:13Z
dc.date.issued2024-11-06
dc.description.abstractEl documento es un análisis de caso de la empresa colombiana Corferias SA, la cual promovió una estrategia de internacionalización entre el año 2009 y principios de 2013 para mejorar su participación en el mercado regional, extender los negocios internacionales y aumentar la participación de expositores extranjeros en sus eventos feriales en Colombia y otros países como Perú, donde estableció una sucursal llamada Corferias del Pacifico. El estudio de caso, analiza las estrategias tomadas y los impactos que generó dicha estrategia tomando como referencias sus informes de gestión, entrevistas a los actores involucrados, información secundaría y referentes bibliográficos para contextualizar de manera amplia los principales aciertos, errores y condiciones que pudieron o no, generar éxitos y fracasos en la proyección internacional de la empresa. Finalmente, se muestran algunas conclusiones a manera de reflexión para motivar el debate académico y empresarial sobre temas clave como la expansión de las empresas, la dirección y la planeación estratégica, la estructura organizacional para la apertura comercial, las oportunidades y amenazas y la administración de los negocios en el ámbito internacional.spa
dc.description.abstractenglishThis document is a case analysis of the Colombian company Corferias SA, which promoted an internationalization strategy between 2009 and early 2013 to improve its regional market share, expand its international business, and increase the participation of foreign exhibitors at its trade shows in Colombia and other countries, such as Peru, where it established a branch called Corferias del Pacifico. The case study analyzes the strategies adopted and the impacts generated by said strategy, drawing on management reports, interviews with stakeholders, secondary information, and bibliographic references to broadly contextualize the main successes, errors, and conditions that may or may not have led to successes and failures in the company's international projection. Finally, some conclusions are presented as a reflection to motivate academic and business debate on key topics such as business expansion, strategic management and planning, organizational structure for trade liberalization, opportunities and threats, and business administration in the international arena.spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7720
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dc.subject.keywordsInternational marketingspa
dc.subject.keywordsInternationalizationspa
dc.subject.keywordsOrganizational challengesspa
dc.subject.keywordsStrategic alliancesspa
dc.subject.keywordsStrategic planningspa
dc.subject.lembApertura comercialspa
dc.subject.lembGestión empresarial - sostenibilidadspa
dc.subject.lembNegocios internacionalesspa
dc.subject.proposalAlianzas estratégicasspa
dc.subject.proposalDesafíos organizacionalesspa
dc.subject.proposalInternacionalizaciónspa
dc.subject.proposalMarketing internacionalspa
dc.subject.proposalPlaneación estratégicaspa
dc.titleDesafíos en el proceso de internacionalización de Corferias: análisis estratégico desde 2009 hasta principios de 2013spa
dc.title.translatedChallenges in Corferias' internationalization process: strategic analysis from 2009 to early 2013spa
dc.typematerThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríaspa

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