Plan de bienestar laboral para la empresa Security Video Equipment S.A.S.
| dc.contributor.advisor | Osma Rozo, Juan Carlos | |
| dc.contributor.author | Perea Díaz, María Paula | |
| dc.contributor.author | Sierra Correa, Jhony Alexander | |
| dc.coverage.spatial | Bogotá D.C. | |
| dc.date.accessioned | 2025-09-26T00:40:03Z | |
| dc.date.available | 2025-09-26T00:40:03Z | |
| dc.date.issued | 2025-05-06 | |
| dc.description.abstract | El bienestar laboral en una organización es un tema de gran relevancia, que se debe trabajar desde el talento humano de las organizaciones, este proceso o área siempre debe garantizar la calidad de vida, independiente del cargo o funciones que desarrollen los colaboradores, asegurando el bienestar laboral y la retención de los colaboradores a través de la implementación de una entrevista semiestructurada, como herramienta de recolección de información aplicada a 16 colaboradores de la organización, con el objetivo de identificar aquellos factores críticos y la percepción de los colaboradores frente al bienestar laboral, para la implementación del plan de bienestar laboral en la empresa Security Video Equipment SAS. Como consecuencia de la consultoría realizada, se llegó a identificar condicionantes que explican el estado actual de la organización: la escasa formalización del plan de bienestar, la alta rotación del personal, la comunicación deficiente y la escasa pertenencia. En las principales enseñanzas se identifican, entre otras, la necesidad del compromiso de la alta dirección, la necesidad de crear un comité de bienestar como herramienta para mitigar la dependencia gerencial y la aplicación de herramientas para medir el clima laboral. Las recomendaciones incluyen el desarrollo de un programa piloto de bienestar, la mejora de la comunicación interna, y la implementación de horarios flexibles, lo que contribuirá significativamente al fortalecimiento del bienestar organizacional y la retención del talento humano. | spa |
| dc.description.abstractenglish | Workplace well-being in an organization is a highly relevant issue, one that must be addressed by the organization's human talent. This process or area must always guarantee quality of life, regardless of the position or functions performed by employees, ensuring employee well-being and employee retention through the implementation of a semi-structured interview as a data collection tool applied to 16 employees of the organization. The objective was to identify critical factors and employee perceptions regarding workplace well-being for the implementation of the employee well-being plan at Security Video Equipment SAS. As a result of the consultancy conducted, conditions were identified that explain the current state of the organization: the limited formalization of the well-being plan, high staff turnover, poor communication, and low ownership. The main lessons learned include, among others, the need for senior management commitment, the need to create a well-being committee as a tool to mitigate managerial dependency, and the application of tools to measure the work environment. Recommendations include developing a pilot wellness program, improving internal communication, and implementing flexible scheduling, which will significantly contribute to strengthening organizational well-being and retaining human talent. | spa |
| dc.description.tableofcontents | Tabla De Contenido RESUMEN EJECUTIVO... 5 INTRODUCCIÓN... 7 FASE FORMULACIÓN DEL PROBLEMA... 7 Contexto Empresarial... 8 Antecedentes de la Gestión del Talento Humano... 9 Identificación del Problema... 10 FASE PLANEACIÓN... 11 Justificación... 11 Objetivos del Proyecto... 14 Alcance del Proyecto... 15 Marco de Referencia... 16 Metodología de la Consultoría... 22 FASE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS... 27 Seguimiento Gerencial... 28 Monitoreo: Matriz Marco Lógico... 30 FASE CIERRE Y CONCLUSIONES... 33 Productos Finales... 33 Lecciones Aprendidas... 35 Recomendaciones para la Gerencia... 38 REFERENCIAS... 43 Datos de Registro de Consultores del proyecto... 48 ANEXOS... 51 | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/7856 | |
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| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject.keywords | Organizational culture | spa |
| dc.subject.keywords | Quality of life | spa |
| dc.subject.keywords | Work motivation | spa |
| dc.subject.keywords | Workplace well-being | spa |
| dc.subject.lemb | Bienestar laboral | spa |
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| dc.subject.lemb | Gestión del talento humano | spa |
| dc.subject.proposal | Bienestar laboral | spa |
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| dc.title | Plan de bienestar laboral para la empresa Security Video Equipment S.A.S. | spa |
| dc.title.translated | Workplace wellness plan for Security Video Equipment S.A.S. | spa |
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