Diseño de los procesos del área de talento humano de la empresa Flexor S.A.S.

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dc.contributor.advisorDíaz García, Carolynspa
dc.contributor.authorBonilla Bolívar, Angie Carolinaspa
dc.coverage.spatialMedellín - Antioquia
dc.date.accessioned2025-11-05T16:16:03Z
dc.date.available2025-11-05T16:16:03Z
dc.date.issued2025-04-14
dc.description.abstractLa empresa Flexor SAS es una empresa del sector industrial que se dedica a la elaboración y producción de bolsas plásticas, la empresa no tiene conformada el área de talento humano que le permita cumplir con los procesos adecuados para esta área. Por esto se desarrolló la consultoría con el fin de diseñar los procesos de talento humano que permitan la satisfacción de los empleados y la productividad de la empresa, se desarrolló mediante un análisis de la situación inicial identificando las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades, seguido se realizó un trabajo de campo con encuestas dirigidas a los empleados para identificar las necesidades, se identifican los aspectos para desarrollar un plan de bienestar laboral, plan de inducción y reinducción y un manual de funciones con la descripción de cargos. Los resultados que se obtendrán serán positivos teniendo procesos conformados satisfaciendo las necesidades de la empresa en general.spa
dc.description.abstractenglishThe company flexor sas is a company in the industrial sector that is dedicated to the development and production of plastic bags. The company does not have the human talent area that allows it to comply with the appropriate processes for this area. For this reason, consulting was developed in order to design human talent processes that allow employee satisfaction and company productivity. It was developed through an analysis of the initial situation, identifying strengths, threats, weaknesses and opportunities. Field work was then carried out with surveys directed at employees to identify needs. The results that will be obtained will be positive by having processes formed that satisfy the needs of the company in general.spa
dc.description.tableofcontentsTabla De Contenido RESUMEN EJECUTIVO ... 5 FASE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS ... 24 Desarrollo del Plan de Trabajo ... 24 Seguimiento Gerencial ... 25 Monitoreo: Matriz Marco Lógico ...25 FASE CIERRE Y CONCLUSIONES ...29 Productos Finales ... 29 Lecciones Aprendidas ... 29 Recomendaciones para la Gerencia ... 32 REFERENCIAS ... 34 Datos de Registro de Consultores del proyecto ... 36spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/7930
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.keywordsConsultingspa
dc.subject.keywordsHuman talentspa
dc.subject.keywordsNeedsspa
dc.subject.keywordswell-beingspa
dc.subject.lembBienestar laboralspa
dc.subject.lembGestión del talento humano - selecciónspa
dc.subject.lembProductividadspa
dc.subject.proposalBienestarspa
dc.subject.proposalConsultoríaspa
dc.subject.proposalNecesidadesspa
dc.subject.proposalTalento humanospa
dc.titleDiseño de los procesos del área de talento humano de la empresa Flexor S.A.S.spa
dc.title.translatedDesign of the processes of the human talent area of ​​the company Flexor S.A.S.spa
dc.typematerThesisspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa
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dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa

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