Diseño del plan de bienestar laboral de la Fundación Natura

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dc.contributor.advisorHernández Gualdrón, Diana Carolina
dc.contributor.authorPautt Pacheco, Inés Cristina
dc.contributor.authorSánchez Ruíz, Lorena
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.coverage.temporal11 meses
dc.date.accessioned2025-06-17T15:41:51Z
dc.date.available2025-06-17T15:41:51Z
dc.date.issued2024-10-15
dc.description.abstractLa siguiente consultoría se realizó en Fundación Natura, en el cual se propone un instrumento de caracterización de la población donde la organización puede sacar provecho y generar un plan de bienestar, también se sugiere una propuesta de plan de bienestar para mejorar la calidad de vida de los colaboradores. Hubo un objetivo general propuesto en la consultoría y fue alcanzado satisfactoriamente, al considerar que se propone un plan de bienestar que responde a las necesidades de los trabajadores mejorando su calidad de vida. Se definieron objetivos específicos los cuales se cumplieron en la consultoría, se elaboró un instrumento que permita identificar las características sociodemográficas de los trabajadores identificando gustos y dimensiones, que sirven de insumo para aplicar en un plan de bienestar adaptados a las necesidades de la población de la Fundación. Se crearon estrategias de bienestar las cuales se consolidan en un plan de bienestar donde se mejora el equilibrio emocional de los trabajadores. La Organización está entusiasmada con la propuesta porque va a tener un impacto significativo en el bienestar laboral. Se generó una propuesta de plan de bienestar que procura fortalecer el entorno laboral. Durante esta consultoría se entregaron como productos la Matriz DOFA, Instrumento para la caracterización de la población y documento con el Plan de Bienestar Laboral. La consultoría se realiza bajo la metodología PMBOK, con los elementos de la Matriz Marco Lógico, siendo estos el Árbol de Problemas y el Árbol de Objetivos. Las lecciones aprendidas durante la consultoría fueron la importancia de la colaboración y disposición del equipo administrativo de la Fundación, que facilitó acceso a la información importante. La asesoría continua de la directora fue valiosa. Sin embargo, se debe reconocer la necesidad de la disposición de más tiempo para atender adecuadamente a los consultores y por parte de la entidad educativa extender el plazo de la consultoría, permitiendo mejores resultados. Como recomendación se sugiere a la gerencia incorporar al plan de bienestar, actividades claves propuestas en la herramienta como Satisfacción Laboral, Bienestar Emocional, Salud Física entre otros. Esto fortalece la capacidad de la Fundación y asegura la sostenibilidad de los cambios logrados a través de la consultoría mejorando el clima laboral y el bienestar de los trabajadores. Además, se recomienda aplicar cada año la herramienta propuesta en la consultoría para identificar las necesidades de los colaboradores y considerar un aumento en el presupuesto para cubrir esas necesidades.spa
dc.description.abstractenglishThe following consultancy was carried out at Fundación Natura, in which an instrument is proposed to characterize the population where the organization can take advantage and generate a wellness plan, and a proposal for a wellness plan to improve the quality of life of the collaborators is also suggested. There was a general objective proposed in the consultancy and it was satisfactorily achieved, considering that a welfare plan is proposed that responds to the needs of the workers improving their quality of life. Specific objectives were defined, which were fulfilled in the consultancy, an instrument was elaborated to identify the socio-demographic characteristics of the workers, identifying tastes and dimensions, which serve as input to apply in a welfare plan adapted to the needs of the Foundation's population. Wellness strategies were created which are consolidated in a wellness plan where the emotional balance of the workers is improved. The organization is enthusiastic about the proposal because it will have a significant impact on labor welfare. A wellness plan proposal was generated that seeks to strengthen the work environment. During this consultancy, the DOFA Matrix, an instrument for the characterization of the population and a document with the Labor Welfare Plan were delivered as products. The consultancy was carried out under the PMBOK methodology, with the elements of the Logical Framework Matrix, namely the Problem Tree and the Objective Tree. The lessons learned during the consultancy were the importance of the collaboration and willingness of the Foundation's administrative team, which facilitated access to important information. The ongoing advice of the director was valuable. However, it should be recognized the need for more time to adequately attend the consultants and for the educational entity to extend the term of the consultancy, allowing for better results. As a recommendation, it is suggested that management incorporate key activities proposed in the tool, such as Job Satisfaction, Emotional Wellbeing, Physical Health, among others, into the wellbeing plan. This strengthens the Foundation's capacity and ensures the sustainability of the changes achieved through the consultancy, improving the work environment and the well-being of workers. In addition, it is recommended to apply the tool proposed in the consultancy every year to identify the needs of the collaborators and consider an increase in the budget to cover those needs.spa
dc.description.tableofcontentsTabla De Contenido RESUMEN EJECUTIVO... 5 INTRODUCCIÓN... 8 FASE FORMULACIÓN DEL PROBLEMA... 9 CONTEXTO EMPRESARIAL... 9 ANTECEDENTES DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO... 10 IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA... 10 FASE PLANEACIÓN... 11 JUSTIFICACIÓN... 11 OBJETIVOS DEL PROYECTO... 12 ALCANCE DEL PROYECTO... 13 MARCO DE REFERENCIA... 14 MARCO TEÓRICO... 15 MARCO NORMATIVO... 18 METODOLOGÍA DE LA CONSULTORÍA... 18 POBLACIÓN... 19 STAKEHOLDERS... 21 PLAN DE TRABAJO... 23 FASE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS... 24 DESARROLLO DEL PLAN DE TRABAJO... 24 SEGUIMIENTO GERENCIAL... 25 MONITOREO: MATRIZ MARCO LÓGICO... 26 FASE CIERRE Y CONCLUSIONES... 30 PRODUCTOS FINALES... 30 LECCIONES APRENDIDAS... 32 RECOMENDACIONES PARA LA GERENCIA... 33 REFERENCIAS... 34 ANEXOS... 40spa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.keywordsEmotional well-being,spa
dc.subject.keywordsHappiness at workspa
dc.subject.keywordsJob satisfactionspa
dc.subject.keywordsMental healthspa
dc.subject.keywordsProductivityspa
dc.subject.lembBienestar laboralspa
dc.subject.lembProductividadspa
dc.subject.lembResponsabilidad socialspa
dc.subject.proposalBienestar emocionalspa
dc.subject.proposalFelicidad en el trabajospa
dc.subject.proposalProductividadspa
dc.subject.proposalSalud mentalspa
dc.subject.proposalSatisfacción laboralspa
dc.titleDiseño del plan de bienestar laboral de la Fundación Naturaspa
dc.title.translatedDesign of the Natura Foundation's workplace wellbeing planspa
dc.typematerThesisspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bccespa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/masterThesisspa
dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríaspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftspa

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