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Impacto de las prácticas de gestión humana en el bienestar de los trabajadores equilibrio entre la vida personal-laboral, reconocimiento y su relación con el rendimiento

dc.contributor.advisorDurán Gamba, Marta Gisela
dc.contributor.authorAmud Lemus, Jessica Julieth
dc.contributor.authorBedoya Escudero, Silvia Patricia
dc.coverage.spatialMedellín - Antioquia
dc.date.accessioned2025-12-03T18:03:23Z
dc.date.available2025-12-03T18:03:23Z
dc.date.issued2025-03-31
dc.description.abstractEl siguiente estudio analiza a través de una revisión de literatura entre los años 2019 y 2024 el impacto de las prácticas de gestión humana en el bienestar de los trabajadores: equilibrio entre la vida personal-laboral, reconocimiento y su relación con el rendimiento. El periodo de estudio fue seleccionado, dada la incidencia pandémica y pospandémica del COVID-19 para acentuar dinámicas sociales en entornos laborales, que se han desarrollado a raíz de cambios estructurales como la globalización además de avances en TIC. En este escenario, los descubrimientos indican que disponer de políticas de bienestar adaptables y programas de reconocimiento es esencial para incrementar la satisfacción, la productividad y la permanencia del personal. Además, el estudio subraya la relevancia de implementar tácticas proactivas para administrar el bienestar de los trabajadores sin tener que acatar demandas del gobierno, anticipándose a las tendencias del mercado de trabajo para capitalizar oportunidades y manejar cambios de forma eficaz. Adicionalmente, se propone un amplio marco teórico donde se analizan diversas teorías, normativas y ejemplos específicos de óptimas prácticas de flexibilidad, brindando información valiosa que facilite la toma de decisiones a los responsables de recursos humanos, al disponer de una amplia base bibliográfica para diseñar políticas que fomenten un entorno laboral saludable, eficiente y alineado con las crecientes demandas de los empleados, tanto a nivel nacional como internacional. En última instancia, el estudio establece que es esencial fomentar una cultura corporativa resistente, centrada en el bienestar de los empleados, para asegurar la sostenibilidad y el éxito de las organizaciones a largo plazo.spa
dc.description.abstractenglishThe following study analyzes, through a literature review between 2019 and 2024, the impact of human resource management practices on employee well-being: work-life balance, recognition, and their relationship with performance. The study period was selected given the pandemic and post-pandemic impact of COVID-19 on accentuating social dynamics in work environments, which have developed as a result of structural changes such as globalization, as well as advances in information and communication technologies. According to the findings, enhancing employee satisfaction, productivity, and retention in this setting requires flexible well-being policies and recognition initiatives. The report also emphasizes how crucial it is to take proactive measures to manage employee wellbeing without having to abide by legal requirements, foreseeing labor market developments in order to take advantage of possibilities and successfully handle changes. A comprehensive conceptual framework is also put forth, examining a range of theories, laws, and actual instances of the best practices in flexibility. This gives HR managers a plethora of literature to implement policies that support a productive, healthy workplace that meets the needs of employees both domestically and abroad. Lastly, the study comes to the conclusion that fostering a strong corporate culture that prioritizes worker well-being is essential to guaranteeing the long-term viability and success of organizations.spa
dc.description.tableofcontentsTabla De Contenido Impacto De Las Prácticas De Gestión Humana En El Bienestar De Los Trabajadores: Equilibrio Entre La Vida Personal-Laboral, Reconocimiento Y Su Relación Con El Rendimiento... 5 Planteamiento Del Problema ... 7 Justificación ... 12 Objetivos Generales Y Específicos ...15 Objetivo General ... 15 Objetivos Específicos ... 15 Antecedentes Teóricos Y Empíricos ... 16 Marco Teórico ...16 Antecedentes Empíricos ... 19 Marco Normativo .... 20 Internacional ... 20 Diseño Metodológico ... 25 Tipo De Investigación ... 25 Alcance De Investigación ... 26 Resultados ... 29 Discusión Y Conclusiones ... 35 Referencias ... 37spa
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.keywordsEmployee well-beingspa
dc.subject.keywordsManagement practicesspa
dc.subject.keywordsRecognitionspa
dc.subject.keywordsTalent retentionspa
dc.subject.keywordsWork-life balancespa
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dc.subject.lembGestión del talento humano - fidelizaciónspa
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dc.subject.proposalBienestar de los empleadosspa
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dc.subject.proposalPrácticas de gestiónspa
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dc.subject.proposalRetención de talentospa
dc.titleImpacto de las prácticas de gestión humana en el bienestar de los trabajadores equilibrio entre la vida personal-laboral, reconocimiento y su relación con el rendimientospa
dc.title.translatedImpact of human resource management practices on employee well-being: work-life balance, recognition, and its relationship to performancespa
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