Plan de bienestar laboral para la empresa Publiday S.A.S.
| dc.contributor.advisor | Osma Rozo, Juan Carlos | spa |
| dc.contributor.author | Briceño González, Mayerly Johana | spa |
| dc.contributor.author | Quintero Aguiar, Ahidé Liliana | spa |
| dc.coverage.spatial | Bogotá D.C. | |
| dc.date.accessioned | 2025-11-13T16:25:25Z | |
| dc.date.available | 2025-11-13T16:25:25Z | |
| dc.date.issued | 2025-03-25 | |
| dc.description.abstract | Publiday SAS, es una empresa con gran trayectoria en el mercado del marketing y la publicidad, esta empresa es el objeto de estudio de la consultoría, ya que enfrenta la problemática de no contar con un plan de bienestar laboral, porque los directivos no han destinado recursos específicos para este fin, por desconocer la importancia de éste para la empresa, además que el personal a cargo no cuenta con la formación adecuada para elaborarlo.Esta consultoría tiene como objetivo diseñar una propuesta de plan de bienestar laboral que aporte para mejorar la eficiencia y la eficacia del talento humano de la empresa, se desarrolla con una metodología de investigación de tipo descriptiva, con un enfoque cualitativo que permite generar resultados importantes para la elaboración del plan de bienestar.Para llevar a cabo el proceso se estableció la realización de las siguientes actividades: análisis detallado del contexto del área de talento humano, realización del trabajo de campo, identificación de los factores fundamentales y socialización de los resultados para fortalecer la capacidad institucional y el seguimiento gerencial. La consultoría realizada en Publiday SAS contribuyó, además, con una serie de aprendizajes que permitieron consolidar el proceso; la apertura de la empresa para fortalecer su cultura organizacional, la participación de todos y cada uno de los colaboradores que permitieron la identificación de necesidades específicas del equipo. Sin embargo, se presentaron algunos desafíos como la asignación de recursos, la falta de estructuras formales para la gestión del bienestar y la necesidad de un mayor compromiso de la gerencia para la asignación de recursos que permitan que el plan sea sostenible lo que permite que la empresa desarrolle estrategias más efectivas para optimizar el clima laboral y potenciar el desempeño de sus colaboradores. | spa |
| dc.description.abstractenglish | Publiday SAS is a company with extensive experience in the marketing and advertising market. This company is the subject of this consultancy study. It faces the problem of not having an employee wellness plan. Management has not allocated specific resources for this purpose, ignoring its importance to the company, and its staff lacks adequate training to develop one. This consultancy aims to design a proposed employee wellness plan that will contribute to improving the efficiency and effectiveness of the company's human talent. It is developed using a descriptive research methodology with a qualitative approach that generates important results for the development of the wellness plan. To carry out the process, the following activities were established: detailed analysis of the human talent area context, fieldwork, identification of key factors, and dissemination of the results to strengthen institutional capacity and managerial follow-up.The consultancy carried out at PUBLIDAY SAS also contributed a series of lessons learned that allowed the process to be consolidated. The company's openness to strengthening its organizational culture and the participation of each and every employee allowed for the identification of the team's specific needs. However, some challenges arose, such as resource allocation, the lack of formal structures for well-being management, and the need for greater management commitment to allocate resources to ensure the plan's sustainability. This allowed the company to develop more effective strategies to optimize the work environment and enhance employee performance. | spa |
| dc.description.tableofcontents | Tabla De Contenido Resumen ejecutivo ... 6 Introducción ... 8 Fase formulación del problema ...10 Contexto empresarial ... 10 Antecedentes de la gestión del talento humano ...11 Identificación del problema ... 11 Fase planeación ...13 Justificación ... 13 Objetivos del proyecto ...15 Alcance del proyecto... 16 Marco de referencia ... 18 Metodología de la consultoría ... 24 Fase implementación y monitoreo de las estrategias ...30 Desarrollo del plan de trabajo ... 30 Seguimiento gerencial ... 32 Monitoreo: matriz marco lógico ...32 Lecciones aprendidas ... 37 Recomendaciones para la gerencia ... 38 Referencias ... 41 | spa |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10823/7957 | |
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| dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | spa |
| dc.subject.keywords | Health | spa |
| dc.subject.keywords | Plan | spa |
| dc.subject.keywords | Planning | spa |
| dc.subject.keywords | Well-being | spa |
| dc.subject.keywords | Work environment | spa |
| dc.subject.lemb | Clima organizacional | spa |
| dc.subject.lemb | Gestión del talento humano - fidelización | spa |
| dc.subject.lemb | Sostenibilidad | spa |
| dc.subject.proposal | Bienestar | spa |
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| dc.subject.proposal | Plan | spa |
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| dc.subject.proposal | Salud | spa |
| dc.title | Plan de bienestar laboral para la empresa Publiday S.A.S. | spa |
| dc.title.translated | Employee welfare plan for the company Publiday S.A.S. | spa |
| dc.type | materThesis | spa |
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