Formalización del área de talento humano para la empresa Bravo Producciones BTL S.A.

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dc.contributor.advisorCañas Castaño, Carlos Andrés
dc.contributor.authorPacheco Rubio, Yoiz
dc.contributor.authorSalazar, Nayibe Paola
dc.coverage.spatialBogotá D.C.
dc.date.accessioned2026-03-17T18:17:51Z
dc.date.available2026-03-17T18:17:51Z
dc.date.issued2025-03-31
dc.description.abstractEl informe presenta el desarrollo de la consultoría en BRAVO Producciones BTL S.A.S., cuyo objetivo fue formalizar el área de talento humano. A partir del análisis preliminar, se identificó la necesidad de estructurar procesos y fomentar una cultura de bienestar organizacional. Se aplicó una matriz DOFA y entrevistas a empleados para comprender factores clave en la implementación. Como resultado, se diseñaron protocolos de selección, bienestar, incentivos y evaluación del desempeño, validados mediante visitas y retroalimentación con el equipo directivo y empleados, optimizando así la gestión del talento humano en la empresa.spa
dc.description.abstractenglishThe report presents the development of the consultancy in BRAVO Producciones BTL S.A.S., whose objective was to formalize the human talent area. From the preliminary analysis, the need to structure processes and foster a culture of organizational wellbeingwas identified. A SWOT matrix and employee interviews were applied to understand key factors in the implementation. As a result, protocols for selection, welfare, incentives and performance evaluation were designed, validated through visits and feedback with the management team and employees, thus optimizing human talent management in the company.spa
dc.description.tableofcontentsRESUMEN EJECUTIVO . 5 INTRODUCCIÓN . 7 FASE FORMULACIÓN DEL PROBLEMA . 8 Contexto Empresarial . 8 Antecedentes de la Gestión del Talento Humano. 9 Identificación del Problema . 9 FASE PLANEACIÓN . 11 Justificación .11 Objetivos del Proyecto . 13 Alcance del Proyecto . 14 Marco de Referencia . 15 Metodología de la Consultoría . 22 FASE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS . 29 Desarrollo del Plan de Trabajo . 30 Seguimiento Gerencial . 31 Monitoreo: Matriz Marco Lógico . 32 FASE CIERRE Y CONCLUSIONES . 35 Productos Finales . 36 Lecciones Aprendidas . 38 Recomendaciones para la Gerencia . 39 REFERENCIAS . 40 Datos de Registro de Consultores del proyecto . 42 ANEXOS . 43spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/8104
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
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dc.subject.keywordsFormalizationspa
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dc.subject.lembClima organizacionalspa
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dc.subject.lembSeguridad y salud en el trabajospa
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dc.titleFormalización del área de talento humano para la empresa Bravo Producciones BTL S.A.spa
dc.title.translatedFormalization of the human talent area for the company Bravo Producciones BTL S.A.spa
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