Diseño de los manuales de funciones, programa de bienestar y programa de inducción y reinducción para la gestión del talento humano de la empresa Terra Di Pascoli Inversiones S.A.S.

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dc.contributor.advisorDíaz García, Carolyn
dc.contributor.authorGarcía Quintero, Edison Arbey
dc.contributor.authorHuertas Martínez, Dora Liliana
dc.coverage.spatialMedellín - Antioquia
dc.date.accessioned2026-03-19T14:32:33Z
dc.date.available2026-03-19T14:32:33Z
dc.date.issued2025-04-22
dc.description.abstractLa empresa Terra Di Pascoli Inversiones S.A.S, es una organización del sector agropecuario que dedica a la explotación mixta agrícola y pecuaria, abarcando tanto la producción de cultivos agrícolas como la cría y producción de ganado, caballos y porcinos. Actualmente y debido a su reciente conformación la empresa no tiene un área de gestión humana establecida que permita llevar a cabo los diferentes procesos de la gestión del talento, es por eso por lo que con este proyecto se diseñaron los procesos de talento humano mediante una consultoría estratégica, que permitirán contribuir con la productividad y satisfacción de los empleados. Lo anterior, se logró a través de un trabajo eficiente y cohesionado de los consultores y la organización permitiendo inicialmente realizar un análisis de la empresa a través de la búsqueda e identificación de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, posteriormente realizando un trabajo de campo con los empleados de la empresa donde se les aplico una encuesta de necesidades y una entrevista semiestructurada pudiendo definir el diagnóstico de la empresa. Seguidamente, se describieron los elementos claves a desarrollar para el área de talento humano, donde se propuso un programa de bienestar laboral, un programa de inducción y reinducción y por último un proceso de definición y descripción de perfiles de cargo. Los aciertos que se están actividades arrojarán serán muy positivos en cuanto al manejo eficaz y estandarizado del personal de talento humano de dicha empresa, generando satisfacción y cumplimiento de las políticas establecidas. Alineado a lo anterior, se recomienda diseñar los demás procesos que conforman el área de talento humanospa
dc.description.abstractenglishThe company Terra Di Pascoli inversiones s.a.s, is an organization in the agricultural sector that is dedicated to mixed agricultural and livestock exploitation, covering both the production of agricultural crops and the breeding and production of cattle, horses and pigs. Currently and due to its recent formation, the company does not have an established human management area that allows it to carry out the different processes of talent management, which is why with this project the human talent processes were designed through strategic consulting, which will contribute to the productivity and satisfaction of employees. The above was achieved through efficient and cohesive work of the consultants and the organization, initially allowing an analysis of the company through the search and identification of weaknesses, opportunities, strengths and threats, subsequently carrying out field work with the company's employees where a needs survey and a semi-structured interview were applied to them, being able to define the diagnosis of the company. Next, the key elements to be developed for the human talent area were described, where a work wellness program, an induction and re-induction program and finally a process of definition and description of job profiles were proposed. The successes that these activities will yield will be very positive in terms of the effective and standardized management of the human talent personnel of said company, generating satisfaction and compliance with the established policies. Aligned with the above, it is recommended to design the other processes that make up the human talent area.spa
dc.description.tableofcontentsTabla De Contenido RESUMEN EJECUTIVO . 5 INTRODUCCIÓN . 7 FASE FORMULACIÓN DEL PROBLEMA . 7 Contexto Empresarial . 8 Antecedentes de la Gestión del Talento Humano. 9 Identificación del Problema . 9 FASE PLANEACIÓN . 10 Justificación . 11 Objetivos del Proyecto . 12 Alcance del Proyecto .13 Marco de Referencia . 14 Metodología de la Consultoría . 17 FASE IMPLEMENTACIÓN Y MONITOREO DE LAS ESTRATEGIAS . 22 Desarrollo del Plan de Trabajo . 22 Seguimiento Gerencial . 23 Monitoreo: Matriz Marco Lógico . 23 FASE CIERRE Y CONCLUSIONES . 26 Productos Finales .26 Lecciones Aprendidas . 28 Recomendaciones para la Gerencia . 29 REFERENCIAS . 33 Datos de Registro de Consultores del proyecto . 35 ANEXOS . 36spa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10823/8115
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dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.subject.lembBienestar laboralspa
dc.subject.lembGestión empresarial - mejora continuaspa
dc.subject.lembTalento humanospa
dc.subject.proposalBienestarspa
dc.subject.proposalConsultoríaspa
dc.subject.proposalPerfilesspa
dc.subject.proposalNecesidadesspa
dc.subject.proposalTalento humanospa
dc.titleDiseño de los manuales de funciones, programa de bienestar y programa de inducción y reinducción para la gestión del talento humano de la empresa Terra Di Pascoli Inversiones S.A.S.spa
dc.title.translatedDesign of job descriptions, welfare program and induction and reinduction program for the human talent management of the company Terra Di Pascoli Inversiones S.A.Sspa
dc.typematerThesisspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccspa
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dc.type.localTesis/Trabajo de grado - Monografía - Maestríaspa
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